通過(guò)近幾年的精心打造，“宜賓早茶”已經(jīng)成為宜賓的一張響亮名片。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體來(lái)看，“宜賓早茶”發(fā)展水平還不高，也不平衡，在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化上與目前國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌相比還有較大差距，唯有結(jié)合宜賓實(shí)際，依托優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新舉措，才能實(shí)現(xiàn)宜賓早茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
加大基地建設(shè)力度，夯實(shí)宜賓早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)茶園基礎(chǔ)建設(shè)，配套完善路、水、電等設(shè)施；加強(qiáng)以國(guó)家級(jí)茶樹(shù)良繁中心為主的良繁體系建設(shè)，加快選育具有“宜賓早茶”特色的早茶新品種，為“宜賓早茶”標(biāo)準(zhǔn)化打下基礎(chǔ)，盡快實(shí)現(xiàn)全市早茶良種自繁自足；加快老茶園改造，進(jìn)一步提高無(wú)性系良種比例，大幅提升早茶產(chǎn)業(yè)效益。
提升企業(yè)加工水平和能力，提高茶葉加工質(zhì)量。按清潔化、無(wú)害化、標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。在市內(nèi)的主要茶區(qū)分步建設(shè)100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化初加工車間，保障高品質(zhì)早茶加工需要；撤并或改造生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)能力弱的加工廠（場(chǎng)），擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模效益。
積極扶持茶葉專合組織的發(fā)展，提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和管理程度。通過(guò)專合組織實(shí)施茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一提供茶園投入品、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一修剪、統(tǒng)一采摘標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，實(shí)施茶園病蟲(chóng)害和機(jī)采、機(jī)修專業(yè)托管。
著力扶持龍頭企業(yè)，打造宜賓早茶產(chǎn)業(yè)旗艦。在深化和完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制基礎(chǔ)上，以全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和“宜賓早茶”區(qū)域品牌為依托，整合資源，優(yōu)化重組，大力扶持已經(jīng)組建的宜賓敘府早茶集團(tuán)和川紅集團(tuán)，以茶葉集團(tuán)為龍頭，帶動(dòng)宜賓茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集精加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、展銷、品鑒于一體的早茶產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)（市場(chǎng)），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的集約化、規(guī)?；?/p>
狠抓品牌建設(shè)，增強(qiáng)宜賓早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體，充分挖掘和整理宜賓特色的茶文化，提升“宜賓早茶”的文化內(nèi)函；以國(guó)內(nèi)知名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為依托、以“早茶集團(tuán)”為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，打造“宜賓早茶”區(qū)域品牌；利用信息技術(shù)手段，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立和完善“宜賓早茶”網(wǎng)站，全方位提升“宜賓早茶”品牌知名度和美譽(yù)度。
努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓展宜賓早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。以集團(tuán)化方式努力拓展歐盟、俄羅斯和非洲市場(chǎng)；以早茶節(jié)為載體，在國(guó)內(nèi)主要大城市開(kāi)展品牌推銷，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；以企業(yè)為主導(dǎo)、政府扶持、連鎖經(jīng)營(yíng)的形式，在全國(guó)大中城市建設(shè)100個(gè)“宜賓早茶”專營(yíng)店；探索建立集區(qū)域代理、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)營(yíng)銷體系，培育一批熟悉市場(chǎng)、精通管理、善于經(jīng)營(yíng)的專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍。
落實(shí)保障機(jī)制，創(chuàng)造宜賓早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。精心規(guī)劃，完善全市早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；配套完善扶持政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展、農(nóng)民規(guī)模運(yùn)作、基地規(guī)范開(kāi)發(fā)；利用好市縣（區(qū)）財(cái)政每年的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，帶動(dòng)各種投資投向茶產(chǎn)業(yè)；利用已經(jīng)建立的政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保融資平臺(tái)，拓寬企業(yè)融資渠道，切實(shí)解決早茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問(wèn)題。加強(qiáng)科技支撐，以省茶業(yè)工程技術(shù)研究中心、宜賓農(nóng)科院、宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院為依托，加快科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣力度，實(shí)現(xiàn)早茶核心技術(shù)的本土化。
強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保宜賓早茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)茶區(qū)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)管理，確保“宜賓早茶”產(chǎn)業(yè)源頭安全、生態(tài)；加強(qiáng)對(duì)茶葉企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保加工無(wú)害化、清潔化，杜絕二次污染；完善 “宜賓早茶”地理標(biāo)志使用管理辦法，對(duì)符合條件的使用者實(shí)行申報(bào)備案制度，同時(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，確保“宜賓早茶”品牌的持續(xù)發(fā)展。
